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本公司电销系统软件有后台导入数据,员工电话任务分配,去掉重复号码,自动拨打,标记号码跟进记录,后台查看员工通话记录时长等功能,手机端操作更便捷。需要的联系。
为加快重点项目的商机转化,信推中心团队注重做好日常基础管控工作,从客情关系、营销策划、技术支撑到体验组织,规范推进“四位一体”的全流程闭环管理,通过不断创新营销模式,有效提升商机转换率。从深挖客户个性化需求起,信推中心成员便全程参与项目推进,根据客户预算情况为其量身定制营销方案,Z短可在2个小时内实现项目的快速支撑,为政企营销工作开展提供了有力支撑。
在日常工作中,信推中心积极创新营销模式,采取“走出去”与“请进来”相结合的发展模式,全力做好各单位体验营销支撑工作,通过打好营销体验牌,助力各单位深耕政企市场。一是“走出去”主动挖掘商机。前期依托一线人员点单,聚焦客情关系和商机营销,前往各单位组织开展“微推会”、客户体验会等活动,通过主动“走出去”,充分挖掘客户商机,2015年,共支撑开展微推会70余场,聚焦目标客户,持续跟进项目管控,促进签约达成。二是“请进来”精耕细作。2015年9月,玉林shou个“智慧城市”体验厅正式揭牌运营。为充分发挥体验厅渠道作用,从前期设计筹建到后续运营,团队成员均参与其中,积极为体验厅的建设、运营献计献策,有力推进了体验厅的常态化、规范化管理及运营。针对各单位发起的体验需求,信推中心通常以“一客一案”的方式制定体验方案,邀请客户参与应用的现场操作与体验,2015年,信推中心共接待来自各单位的40批两百多名客户到厅体验,通过强化体验推介,让用户对智慧应用拥有更直观、清晰的认识,不断提升用户感知度和满意度,助力签约快速达成。
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