眉山电销卡不封号

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.构建合作共赢的渠道体系

ABC厂商、分销商、经销商需要凝聚发展共识，共同打造互利互惠的销售网络。一是完善渠道激励机制。厂商对渠道的激励，除日常返款外，在总利润中开辟出专门针对销售渠道的年终利润池，根据当年厂商的经营业绩，按照相应的考核标准向销售渠道发放专项奖励。这种利益共同体的紧密关系，使得销售渠道不会为了低价甩货的差价而损失丰厚的年终奖励，避免销售渠道干出离谱的事情损害厂商的声誉。二是将经销商的返款兑现改为发票直接报销，提高返款兑现效率。ABC公司给经销商的返款是按照渠道的销售情况，直接给予的奖励。自2016年5月1日全面实施营改增以来，销售商品和提供服务都被划为增值税的征税范围。基于此，经销商为ABC公司提供广告或展览服务后，可以开具增值税专用发票，直接由ABC公司给予报销。操作层面上，将ABC公司与经销商的签约协议表述由“按营业额的X%或X元/台给与经销商返款”改为“达成销售条件后，对渠道为ABC品牌产品销售提供的服务（如广告服务、展览服务）给与奖励支持”。在此过程中，省略了分销商这一环节，极大地提高了返款兑现效率。

5.提升政府对企业的服务水平

良好的经营环境是中小企业生存发展的基础。因此，政府应为中小企业发展提供公平、稳定、可信的政策和制度环境，严格市场监管，创新和完善为中小企业提供资金支持的服务机制和运作模式，为中小企业提供全面系统的服务。一是加强对未签约经销商的监管。对未签约经销商按照其经营规模和具体侵权行为给予相应处罚，并将其列入市场信用黑名单予以公示，限制其银行贷款、签订合同等商业行为，构建“一处违规、处处受限”的信用监督体系，促使未签约经销商主动签约授权。二是加大对中小企业的融资扶持力度。由于银行重抵押的传统信贷产品和重报表的传统信贷评价标准不适合中小企业，因此可以考虑促进小额信贷机构的可持续发展，以满足社会大量的中小额融资需求。在政策机制方面，要改革和完善金融机构监管考核和内部激励机制，将小额信贷机构业绩考核同支持中小企业发展相挂钩，对一些发展较好、有潜力的中小企业给与支持，解除其发展中存在的资金障碍；在征信体系建设方面，各级政府可以凭借自身在收集信息方面的优势，借助信息技术整合相关部门的中小企业信息，与金融机构协调建立、完善小额信贷用户的征信体系，以降低信息不对称引发的道德风险。